为了提升昔榆高速质量、安全、环保管理水平，JL4总监办提倡在所辖标段进行班前交底会，那么，怎样才能开好班前会呢？下面谈谈我对班前会的一得之见。

第一步︰签好到。各项目部要严格按照班前会管理办法的程序，严格执行签到，按照施工队、班组职工花名册进行点名考勤，并让工人在学习班前活动记录本上签字；

第二步∶点评好。由班组长总结点评本班上一班工作情况，通报上一班生产现场存在的质量安全隐患和问题，并告知整改措施、处理方法及注意事项；

第三步∶排查好。每次召开班前会，值班班组、专兼职安全员、技术员跟班，仔细观察人员的情绪和操作行为，对情绪有波动或操作不当的人员要该调班的要调班，对需要安排休息的安排休息，对情绪波动的及时做好思想工作，保证职工精神饱满上班；

第四步∶学习好。认真组织职工学习质量安全规范要求，积极开展班前讲话，可以轮讲，可以讲一个与本班工作内容相关的质量安全案例，可以就一个与工程相关主题讲解或示范，可以学习一个质量安全技术问答、学习身边常见的质量安全隐患和违章。这些可以同时学，也可以选几个组合学，或者规定一定数量学等；

第五步∶抽查好。每班至少抽查一名作业人员背诵本工作质量安全的操作要领或身边常见的质量安全隐患及违章防范知识。可以设置一定的奖励，对答对的发给纪念品或奖励，对答错的进行处罚，处罚要及时兑现；

第七步∶宣誓好。值班人员带领作业人员进行质量安全生产宣誓。为了让质量安全誓词更加贴近职工，每天班前会都会响起“今天我当班，我要坚决做到︰牢记质量标准，安全规范操作，自保互保，文明上岗”等有关质量安全誓言。

另外，班前活动开展注意事项：必须注重考核，以考促学，增强班前质量安全教育效果。考核形式可以多种多样，可以口述考试，可以笔试考核，可以就常见质量安全案例进行问答。班前会可以与班前质量安全隐患排查同步开展，还要提前准备好班前会内容，会议时间最好控制在10分钟以内，要快、利索、“三下五除二”就要完成班前会，同时要严格做好会议记录。